詳細ROI試算 — 経営層プレゼン用
30分の入力で、稟議・取締役会で使える完全レポートPDFを出力。Deloitte・McKinsey・DOE・Aberdeen Group の各種ベンチマーク連携、3シナリオ比較、5年NPV/IRR、監査対応の根拠資料付き。
① 現状分析
現在の保全運用・コスト構造を整理します。ここで入力した値が、すべての試算の起点になります。直近1年の実績ベースで入力してください。
⚙️ 設備・稼働状況
🔧 予防保全(PM)・人件費
🏭 設備資産・エネルギー
業界平均は 年間ダウンタイム比率 1.5%、計画外停止比率 0.8%。あなたの工場は現状 3.3% で、業界平均比 +1.8pt の改善余地があります。
② センサー構成
導入するセンサー・ゲートウェイ・クラウドの構成を確定します。診断ウィザードの結果をそのまま読み込めます。
| センサー種別 | 製品例 | 台数 | 単価 | 通信方式 | 小計 |
|---|---|---|---|---|---|
| 📳 振動センサー | TWTG NEON Vibration | 30 | ¥85,000 | LoRaWAN | ¥2,550,000 |
| 🌡 温度センサー | Honeywell Versatilis Transmitter | 15 | ¥42,000 | LoRaWAN | ¥630,000 |
| ⚡ 電流センサー | Hioki CM4002 | 5 | ¥125,000 | 有線 RS-485 | ¥625,000 |
| 🌬 ゲートウェイ | SenseScope GW-Pro | 4 | ¥320,000 | LTE-M | ¥1,280,000 |
5年TCO(総保有コスト)
③ 業者見積反映
実際の業者見積(最大3社)を入力します。最低値・中央値・最高値が自動算出され、シナリオに反映されます。
| 項目 | きんでん | トーエネック | 住友電設 | 中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 機器 | ¥4,820,000 | ¥5,085,000 | ¥5,420,000 | ¥5,085,000 |
| 工事 | ¥3,850,000 | ¥4,200,000 | ¥4,680,000 | ¥4,200,000 |
| 5年保守 | ¥5,400,000 | ¥6,215,000 | ¥7,000,000 | ¥6,215,000 |
| 合計(5年TCO) | ¥17,000,000 | ¥18,400,000 | ¥20,000,000 | ¥18,400,000 |
④ ベンチマーク補正
業界・出所別のベンチマーク削減率を設定します。スライダーで自社の状況に応じて調整可能。
適用ベンチマーク(スライダーで調整可)
米エネルギー省(DOE)『Operations & Maintenance Best Practices Guide, Release 3.0』および Industrial Assessment Centers Database より中央値 65%(食品製造業)。
McKinsey & Company『The Internet of Things: Catching up to an accelerating opportunity』より中央値 38%。
Deloitte Insights『Predictive Maintenance and the Smart Factory』より中央値 22%。
Aberdeen Group『Asset Performance Management』年次調査より中央値 18%。
自動生成される3シナリオ
下位25%の削減率を採用。最悪ケース。
下位25パーセンタイル業界中央値の削減率。最有力。
推奨(取締役会用)上位25%の削減率を採用。先進企業ベンチ。
上位25パーセンタイル⑤ シナリオ比較
3シナリオを横並びで比較。取締役会資料には「中央値シナリオ」を採用するのが標準です。
| 指標 | 🛡 保守的 | 📊 中央値 推奨 | 🚀 楽観的 |
|---|---|---|---|
| 初期投資 | ¥20,000,000 | ¥18,400,000 | ¥17,000,000 |
| 1年目削減額 | ¥31,200,000 | ¥48,200,000 | ¥62,800,000 |
| 2年目削減額 | ¥28,500,000 | ¥37,800,000 | ¥48,200,000 |
| 3年目削減額 | ¥28,500,000 | ¥37,800,000 | ¥48,200,000 |
| 単純ペイバック | 7.7 ヶ月 | 4.6 ヶ月 | 3.3 ヶ月 |
| 5年 NPV (割引率 5%) | ¥104,800,000 | ¥164,300,000 | ¥212,500,000 |
| 5年 IRR | 142% | 256% | 368% |
| 主なリスク要因 | センサー故障率の予測超え/業者支援不足 | ベンチマーク差異/導入期間の遅延 | 前提が楽観的すぎる可能性 |
中央値シナリオは Deloitte / McKinsey / DOE の 第三者ベンチマークの中央値 を採用しており、稟議・取締役会で「業界平均的な前提」として最も説明力があります。保守的シナリオでも 5年NPV ¥104.8M で十分な意思決定根拠になります。
⑥ レポート出力
A4 1ページの取締役会用レポート。下記がPDFのプレビューです。仮定条件・3シナリオ比較・出所が網羅されています。
○○食品株式会社 御中
エグゼクティブサマリー
前提条件
- 業界:食品・飲料製造(年商200億・センサー50台)
- ベンチマーク:Deloitte 65%(DT削減)/ McKinsey 38%(PM削減)/ Aberdeen 18%(在庫削減)
- 割引率 5%/耐用年数 5年/業者見積中央値ベース
年間削減額の内訳
次のアクション
- 取締役会で投資承認(5月)
- 業者3社で本見積(6月)
- PoC(小規模実証)開始(7月〜9月)
- 本格展開(10月〜)
監査対応の根拠資料
- Deloitte Insights『Predictive Maintenance and the Smart Factory』(公開資料・URL省略)
- McKinsey & Company『The Internet of Things: Catching up to an accelerating opportunity』(IoT Compass・公開資料)
- 米エネルギー省 DOE Industrial Assessment Centers Database — https://iac.university
- Aberdeen Group『Asset Performance Management』年次調査
本ROI試算機は、稟議・取締役会・補助金申請・銀行融資など外部監査が入る局面でも使えるよう、すべての前提と数値の出所を明示しています。レポートPDFには根拠資料(① Deloitte Insights『Predictive Maintenance and the Smart Factory』、② McKinsey & Company『The Internet of Things: Catching up to an accelerating opportunity』、③ 米 Department of Energy『Operations & Maintenance Best Practices Guide, Release 3.0』+ Industrial Assessment Centers Database、④ Aberdeen Group『Asset Performance Management』)が自動添付されます。